采购代理机构履职考核评价体系研究

摘要

为使采购人把握防范采购风险的主动权,该文基于实践经验,建立了适用于代理机构履职考核评价体系,对代理机构主观故意实施的违法行为,采用列入特别关注名单、阶段性暂停合作的方法处理;对代理机构客观故意造成的不当行为,采用扣分制的方法评价,即根据不同的风险等级制定24项考核指标并赋予相应的扣分值,划分三档评价标准。实践表明,采购人对代理机构开展履职考核评价,有助于保障采购活动的规范高效、风险可控,促进代理机构提升专业能力和服务水平,具有一定的推广应用价值。