一种中型企业的物料优选管控方法

摘要

结合一家拥有多系列复杂产品的中型研发企业的实际情况,从物料基础信息梳理、物料优选属性分类定义、物料认证流程管控等方面介绍了物料优选管控方法.给出了针对产品和公司两个层面的物料管理绩效考核对象,并结合公司历史数据定义了相应的考核指标;通过相应的物料绩效考核指标,实现了物料优选管控的量化管理.