绩效评价指标权重分配的影响因素分析

摘要

一个企业的组织结构和管理控制系统及相应的绩效评价系统是由各种各样的外部和内部因素所决定的.权变理论认为,没有通用的、最好的适合于所有企业的管理理论和方法,需要具体问题具体分析.事实上,同样的绩效评价指标对不同行业、不同企业、企业的不同发展阶段、不同战略和不同的组织结构所具有的意义可能完全不同,因此,企业应该按照"权变"的思想,根据所处的特定环境和自身的目标、战略、文化、管理风格等实际情况来决定绩效评价指标的取舍和组合,赋予相应的权重,进行适应性的调整.