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'一带一路'下项目班子能力再造的思考

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摘要

要提高"一带一路"工程的项目管理水平和经济效益最大化,就应当对项目班子能力实施再造工程.将从增强应对"本领恐慌"的能力、顺应发展新常态的能力、统筹项目管理的能力、项目获利的能力等4种能力加以再造.

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来源
《企业改革与管理》|2017年第19期|174,194|共2页
作者
蓝睿;
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作者单位

中国能源建设集团广西水电工程局有限公司,广西南宁 530001;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类
关键词
工程项目; 领导班子; 能力再造; 思考;
入库时间 2024-01-27 12:31:59

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