基于“双融合、双闭环”管理体系,提升制度标准落地执行成效

摘要

国网浙江省电力有限公司温州供电公司积极探索与实践制度的落地执行深化应用策略,基于"宣贯培训、学习监督、应用反馈"制度标准宣贯推广机制,融合宣贯平台常态化开展制度标准宣贯,融合市县集体企业组织架构,构建三位一体管控机制,形成制度标准宣贯平台常态化开展制度执行业务相融合、市县集体企业三大体系制度标准宣贯体系相融合的"双融合管理体系";建立由上至下、环环相扣的监督检查闭环机制,促进市县公司制度标准执行成效互相促进闭环管控,完善制度标准监督检查闭环管理、市县公司制度标准执行成效“互促”闭环管理的“双闭环管理体系”,加快了公司“五位一体”协同机制全面建设与深化落实的步伐。