国际项目群管理研究与实践

摘要

在国家大力实施"一带一路"和"中巴经济走廊"建设的战略背景下,中国葛洲坝集团第三工程有限公司(以下简称"公司")抢抓机遇,依托巴基斯坦NJ工程建设,通过四年的努力,在巴基斯坦实现了滚动开发,构建了一个庞大的项目群(共签约7个项目、合同总额约75亿美元)。巴基斯坦项目群的形成和逐步扩大,为公司带来发展机遇的同时也对国际项目管理提出了巨大挑战。为有效解决资源配置矛盾,充分发挥项目群集约化管理效益,大力推进企业从国际项目向国际经营深刻转变,公司对国际项目群进行了专题研究和管理创新,构建了巴基斯坦项目群管理平台和配套的管理体系.