变电检修专业市县一体化管理探索

摘要

市县一体化工作开展情况组建管控分中心。整体调配人、财、物资源,对检修计划、过程、验收等环节进行严格把控。与县公司进行深入沟通,在集中检修项目安排、大修资金、运作方式等方面达成共识。在原技术组人员基础上增加检修计划和项目管理专职,负责县域变电检修业务管控和检修资源的调度。专业管理方面,技术组各专业专职管理延伸到县域35千伏变电所,实现专业管理纵向到底。