说服下属，你能带给他什么好处？

摘要

cqvip:身为领导请不要再犯使用恐吓和强迫手段以求驾驭下属的错误,那样做迟早会失败。那么,如何才能让你的下属改变想法呢？当你想改变一个人的思想方法和工作方法的时候,你需要记住的第一件事便是,每个人都是一种习惯的创造者。他不愿意改变自己的习惯,原来是什么样,他就想保持什么样。他总是那样想问题和那样行动,这使他感到自然又舒适。任何一个人都不希望自己的生活习惯被别人打乱。