探讨工程造价全过程管理的重点问题和对策

摘要

随着建筑行业EPC、PPP等承包发包模式的推行,BIM、大数据等新技术的运用,使得传统的工程造价作业程序链被破坏,作为传统造价咨询工作内容中占主要份额的工程计量将被逐步被人工智能所替代.建设单位所需求的工程造价咨询服务已不再是简单的计量、计价,造价咨询将逐渐参与前期的投资决策分析和投资规划、实施过程的投资管控和合约管控、运维阶段的成本前置管控等建设项目全生命周期造价管理中.因此,不论是造价咨询企业还是造价执业人员都必须找准突破和发展的方向,完成从“算造价”向“管造价”的转型.文章认为,以专业为基础、以管理为重心,综合运用管理学、经济学、工程技术、信息技术等方面的知识与技能,从项目决策阶段开始进行投资测算、投资规划、投资管理,实施贯穿建设全生命周期的造价咨询服务是其发展的必然趋势.