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项目管理辅助软件在工程中的运用和实践

     

摘要

本文重点描述了项目控制软件、材料管理软件、管道施工管理软件在项目执行过程中的具体运用.这三个管理软件的成功运用对某项目提前6个月实现合同目标起到了一定的作用,并解决了“人力资源协调难、材料管理乱、施工过程缺材料”的难题.对其它类似项目管理具有参考价值.

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