深化应用WBS架构促进配网项目标准化管理实践

摘要

为更好地实现SG-ERP建设目标,促进配网标准化管理,无锡供电公司在深化应用江苏电力配网标准WBS架构的进程中,不断探索实践,以项目立项、设计、实施、竣工投运、转资、项目关闭和六大关键环节管控为重点,以系统限制和信息化考核为手段建立双重保障,有力地促进了无锡配网项目标准化管理和全过程监督管控能力。