业财融合、过程监控提升项目预算精益化管理水平

摘要

项目预算编制的准确性、及时性,直接影响公司预算过程管控和项目资金管理的规范;项目预算执行的进度直接影响导致项目决算转资的滞后,影响项目的经济效益;针对项目管理涉及部门多,流程长,在一定程度影响项目预算执行的实际现状,2016年宁国公司优化工作流程,推进业财融合,强化项目督导,加快实施进度,对提升项目预算管理精益化水平提升起到了重要作用.