电力配网物资配送管理在工作中的实践和应用

摘要

根据“五大”体系建设和物资集约化工作要求，结合公司电力配网项目建设实施计划及物资供应实际，不断探索改进，梳理流程，通过强化配网物资领用的计划管理，设立配送专职，严谨审核，充分备料，发料计划明确清晰，依托月度物资协调会议，专人负责协调处理配网物资用料、备料及领发料。大大提高了全局的项目施工进度，为“五大”体系建设顺利实施保驾护航，打下坚实基础。