访日见闻录之二──大公司的形成与管理

摘要

日本企业集团和大公司内部的相互联系主要是三种形式：一是相互持股、控股；二是产品零部件协作配套；三是历史形成的家族公司。集团和大公司内部，都有社长会（即董事长或总经理联席会），定期商讨大政方针和经营目标。按照产品零部件等供求关系形成的集团、公司，因合作时间长，联系很紧密，外部不易打进去。为了保证交货期和质量，主导产品厂家对同一零部件一般都选择了两个以上的生产厂，既稳定了协会关系，又体现了竞争择优的原则。日本相互持股控股的企业集团、公司历史上就有。二战期间美国强令其解散，形成了自由竞争。但不久，日本企业又组成新的集团，且比过去更大。产业资本与金融资本相汇合，形成大财阀。因此，美国一直在批评日本反垄