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吴涛;
北京市工程咨询有限公司;
政府和社会资本合作模式; 总投资额; PPP项目; 供给侧改革; 公用事业领域; 工程建设; 投融资体制改革; 基础设施投资;
机译:PPP中的“捆绑”作为日本土木工程咨询公司的新商业模式的可能性-以菲律宾捆绑的PPP项目为例
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机译:PPPS基础设施项目中委托 - 代理问题的精确优化方法
机译:建设项目全过程成本咨询风险管理研究:使用公司,项目B作为示例
机译:一个替代性的顶峰项目:关于地区改革工作及其对缩小罗兰联合学区拉美裔英语成绩差距的影响的差距分析咨询项目。
机译:在工作中使用精神治疗咨询的常见精神障碍的早期干预治疗和康复:随机控制多方面审判的研究议定书(Friaa项目)
机译:PPP项目全过程工程造价咨询风险因素评估探讨
机译:更新,简化和教育:国家呼吁优化对WorK的激励。工作和工作激励咨询小组的门票
机译:优化项目工作的系统
机译:项目任务管理方法,提供基于在线工作的优化任务操作和设备
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