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哈佛经典:管理者的五种观念

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@@ 管理者必须平衡运用五种观念,才能驾驭好自我、组织、情景、关系和变革.rn加拿大一家大公司的首席执行官最近抱怨说,他无法使工程技术人员像管理人员那样思考问题.这是一种普遍的抱怨,在这背后隐藏着一个非同寻常的重要问题:"像管理人员那样思考是什么意思?"

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来源
《经济管理文摘》 |2009年第14期|26-30|共5页
作者
乔纳森·戈斯林; 亨利·明茨伯格;
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作者单位

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正文语种 chi
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