建筑工程项目实施风险管理的分析

摘要

建筑工程项目的实施需要经过立项、设计、研究规划等多个步骤,在建筑项目施工过程中之前的设计方案以及规划程序都不是固定的,任何环节都有可能因为不确定因素的影响而产生变化,影响原定目标的达成,因此,对建筑项目风险的识别、分析、应对成为建筑工程的管理部门需要解决的重点问题,不断加强建筑工程项目的风险管理水平.