提高国企董事会的治理有效性

摘要

董事会形式上建立起来并不难,难的是这些董事会能在实际运作中真正发挥作用。不存在“一个型号适应全体、放之四海而皆准”的公司治理模板。每一个董事会必须根据其自身所处环境制定公司战略、控制其业务。但是,有一些基本的最佳做法,值得所有公司参考,无论其处于什么地域和产业。