单位资源运用“变废为宝”的领导艺术

摘要

单位资源“变废为宝”的主要对象有边缘群体、利益集团和失意能人三类。单位资源“变废为宝”能够实现单位资源协同运用,同时激活单位整体资源活力,并提高单位领导威望和认同度。领导者可从设置资源转化“经纪人”、发挥能人“龙头”作用、创设资源利用奖补制度等方面实施资源转化策略。