大股东控制、身份认同与薪酬激励

摘要

公司大股东与经理人间的身份认同是转型经济经理人独有的激励方式。在将身份认同与公司"一股独大"因素结合进经理人激励问题的基础上,创新性地改进了委托代理模型。描述了最优激励方案,并分三种情况讨论了经理人身份认同激励与薪酬激励的关系,在此基础上进一步分析了经理人身份认同、薪酬激励与公司价值间存在的联系,以及大股东控股比例与经理人激励机制、公司价值间的关系。