“外行”领导“内行”的四个定位

摘要

随着社会的发展进步，越来越多的专家型人才走上了领导岗位，发挥出“内行”领导的特有作用。但是，在很长一段时间里，“外行”领导“内行”还将是一种普遍现象。当然，“外行”和“内行”是相对的，也会因为时间的推移、知识的更新、领域的改变等因素而相互转化。在目前的领导和管理体制中，“外行”领导要想真正领导好“内行”下属，有效推进工作，笔者认为，最重要的是要找准角色定位，定位准，才能事半功倍。