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怎样成为一个好的决策者

         

摘要

在决策过程中,各个层次的决策者都有各自的职责和应有的素质。但在整个决策过程中,一个决策部门主要负责人的素质好坏,对决策的影响更大。决策者除应具备较高的政策水平、密切联系群众、注重调查研究的工作作风及善于分析、判断的素质外,还应注意以下具体问题: (一)不失决策的时机当客观事物发展到需要作出决策时,决策者要反应敏锐,及时地进行决策,实施决策方案。否则,或问题成堆,积重难返;或坐失良机。决策离不开客观事物的自然状态。而自然状态又是不断发展变化的,因此,再好的决策方案都有它的时间性。错过这个机会。

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