以人为中心的管理——访日随记之四

摘要

“事业即人才”,日本松下电器公司对此看得特别重要,坚持以人为中心的管理。他们以发挥人的最大效用为原则,充分挖掘人的内在潜力,不断增强职工对企业的责任感、一体感和献身精神。 1、关心人。松下召仙工场,要求把工场变成有对话的工场,重视家访、个别谈心和生日交谊等活动。对全厂每个职工的情况,都了如指掌。从工人进场到退休,从结婚到生孩子,一切都考虑的十分周到,尤其是对女工怀孕后,倍加关照。职工非常感激。