“红色物业”在社区治理的运用及困境——基于上海J街道的分析

摘要

在基层社区治理中,政府、居民和物业公司作为不同的参与主体,分别承担着不同的职责,扮演着不同角色,作为市场化运作的物业公司既面临着企业化经营的需求,又需要服务好社区居民,承担起部分公共管理的职能,为此上海J街道提出了"红色物业"的命题,以党建引领,提高物业管理水平。本文以J街道为例,分析"红色物业"的现状以及今后发展存在的困境,并提出相应的对策建议。