首页> 中文期刊>区域经济评论 >日本企业怎样调动职工的积极性?

日本企业怎样调动职工的积极性?

     

摘要

二次世界大战后,日本经济高速、稳定发展,年人均国民收入已从战后的20美元增加到1万美元,日本经济发展的原因是多方面的,其中重要的一条,是有一套现代化管理方法。战后日本阶级矛盾尖锐,工人罢工接连不断,严峻的现实使日本的资本家聪明起来了,他们既学习西方科学的管理方法和手段,也学习行为科学的理论,重视人的因素,还学习社会主义中国企业的民主管理方法,再加上日本民族固有的伦理道德观念和文化传统,揉合在一起,就形成了有日本特色的企业管理方法。其核心是千方百计调动职工的积极性。一、笼络人心的“家族主义”日本在美国办的企业,尽管雇用美国人干活,但劳动生产率却超美国同行15%,缺勤率和退职率低25——50%。

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号