巩固和发展小钢铁的重要措施——晋城市小钢铁行业管理的调查

摘要

兴办小钢铁,如何提高经济效益,避免“少、慢、差、费”是一个十分值得深入研究的问题。晋城市对小钢铁企业实行行业管理,把原来自发孤立的小钢铁企业在一定程度上联合起来,对原属各个条条和块块管辖的企业实行统一管理,其管理机构是一个具有统筹、协调、监督、服务等功能的综合性组织。这样的行业管理有利于小钢铁的宏观控制与指挥,有利于提高小钢铁企业的技术水平与管理水平,有利于形成小钢铁的专业化与系统化。