广元市市中区妇幼保健“目标+量化”管理模式

摘要

为改变市中区各乡镇妇幼卫生工作人员认为妇幼保健工作干多干少一个样,工作不够深入细致的现状,充分调动妇幼人员工作的积极性和主动性,提高妇幼保健工作质量,试引入“目标+量化”管理模式。该模式把全年妇幼卫生保健工作目标与任务进行分解与量化,实践每一项目标和完成每单位工作量均同相应数额的妇幼卫生保健补偿经费相挂钩。通过市中区3年的实践运作,较好地调动了妇幼人员实现工作目标和完成工作量的积极性和主动性,增强了妇幼人员工作的可操作性,强化了区卫生局、妇幼保健站对妇幼保健工作监管的有效性,使得各乡镇卫生院无偿提供给妇幼群体的卫生保健服务得到政府的有效补偿,促进了市中区妇幼保健事业的持续健康发展。当然,这套模式也存在以下几方面的不足,需要在今后的实践中不断完善:①仍不能完全准确地反映妇幼保健工作的客观情况;②政府无偿支付的妇幼保健经费明显不够;③局限了妇幼人员创造性地工作和对服务质量的更高追求。