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姜慧萍; 李国津;
天津大学管理学院;
阜新; 经济转型; 优势; 劣势; 机会; 威胁;
机译:“要在下一代出行时代的增长战略中生存下来的零部件制造商的增长战略是什么?” [从新的角度思考新制造,以应对环境变化]-过去/ ICT,EV的延续没有未来通过转型实现商机的发现
机译:二,对第二世纪农业和社会经济形象的思考基本观点:从货币经济向文化经济的结构转型-人类的恢复和现代工业的前景-
机译:台湾海峡西岸经济区经济转型的战略思考
机译:价值保留过程的市场转型作为循环经济的战略
机译:作为绿色经济转型过程的基档生产潜力的关键指标和社会验收作为拉普兰地区的绿色经济转型过程
机译:市场导向是否在瞬息万变的环境中提供了可持续的竞争优势?经济转型期间公司对环境条件的战略调整=当外部环境发生急剧变化时,市场导向是否是可持续竞争优势的来源?匈牙利转型期间企业对不断变化的经济环境的战略适应
机译:战略领导者的经济思考
机译:具有教育意义和互动性的战略思考游戏和玩相同卡片的卡片组
机译:流程框架和计划工具,用于调整业务转型的战略能力
机译:根据循环经济战略,同时处理有色冶金行业的残留物,以生产基于氧化铁和其他有价值产品的颜料的工艺
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