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论互联网医院项目建设的风险管理

     

摘要

某医院为提高医疗服务质量,提升医疗数据互联互通,投资开发互联网医院综合管理平台。项目启动后不久编制了风险管理计划,采用概率与影响分析,建模技术,敏感性分析等方法来规划与识别项目风险、定性与定量风险分析、规划风险应对及控制风险。重点关注采购风险、需求变更风险、引入新技术等风险并采取有效应对措施,最终保质保量的完成了项目目标。

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