社会企业混合型治理形态与合法化机制——基于A社会企业案例

摘要

社会企业由于其商业与公益并存的特殊组织形式,在我国面临着严重的合法性困境。在实践中发现,越来越多的社会企业采用“企业+非营利组织”的混合结构以获得其发展所需的合法性。为解释这一特殊的混合型治理形态的运作逻辑,以及社会企业由此获取合法性的内在机制,本文基于战略调适性视角对A社会企业进行实证研究。研究发现,这种混合型治理形态的双层结构和运作方式塑造了具有选择性的组织内部结构,并能够通过企业和非营利组织的不同组织性质协作运转,灵活选择调适性策略,进而帮助社会企业获得合法性。