彼得·德鲁克: 动荡时期,管理三大要素

摘要

在动荡时期,一个组织必须要既能够经受住突如其来的打击,又能够充分利用突然出现的机会.这就意味着在动荡时期,基本要素必须要得到管理,并且是得到有效的管理.在可以预知的时期,比如从马歇尔计划(The Marshall Plan)到欧佩克卡特尔(OPEC cartel)的那25年,基本要素往往被认为是理所当然的.但是,除非基本要素始终都得到精心的、一贯的、尽责的管理,否则他们就会日趋恶化.实际上,对如今的大多数组织(包括商业组织、非商业组织和公共服务机构)来说,最大的威胁或许并不是公众对商业的敌视、环境限制、过于热心的管制或能源问题,甚至也不是通货膨胀,而有可能是基本要素当中隐藏着的恶化.