“五化”实践模式在医院中层干部管理中的应用

摘要

目的:通过"五化"实践模式规范医院中层干部的管理,达到从严治院,严管干部,促进医院高效健康发展。方法:"五化"实践模式是指绩效考评公开化、培训考核常态化、考勤管理日常化、节假轮值常规化、严肃纪律制度化,从而推进医院中层干部的管理,达到加强干部作风效能建设,不断提高组织纪律观念,增强服务意识。结果:通过"五化"实践模式已形成全院你追我赶,上班、开会都实行了打卡管理,节假日科室干部轮值无空缺,争创先进的良好局面。结论:医院中层干部管理实行"五化"实践模式有利于医院的整体管理,提高了医院的整体效能,职工的满意度得到不断提升,有利于医院各项工作的顺利开展。