卓越绩效管理模式在三级公立医院的运行实践与体会

摘要

文章以宁波市三级公立医院借鉴优秀企业管理经验,导入卓越绩效管理模式构建卓越绩效模式的组织架构,培养医院自评管理团队,开展持续的自评改进,申报政府质量奖工作等几个方面阐述了该管理模式在公立医院实践情况。通过结合医院的管理现状、总结卓越绩效与综合医院评审、JCI认证之间的差异,为其他公立医院运用卓越绩效管理模式追求前瞻性的卓越管理提供了参考。