基于复杂适应系统理论的国有企业“+宣传”管理体制构建——以国网甘肃省电力公司为例

摘要

全媒体时代下,国有企业宣传工作亟须实现创新性调整,以适应新时代全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体的发展需求。国有企业宣传工作可结合业务中心工作现状,在党中央的领导下坚持正确舆论导向,在媒体大宣传格局的基础上构建全方位、多层次的“+宣传”新管理体制,实现各部门、各单位将宣传工作与中心工作同部署、同安排、同落实、同考评,构建新闻报道事前策划、事中传播、事后评估的全链条管理体系,推动新闻舆论宣传工作焕发新的生机与活力。