人民陪审员绩效管理模式探析——以KPI绩效管理机制的嵌入为视角

摘要

人民陪审员对实现人民对司法审判的民主监督及我国司法制度的民主建设都起着至关重要的作用,但实践中人民陪审员绩效考核制度存在"木桶效应",即观念错位、指标失位、反馈缺位、运用退位.KPI作为目前企业运营中被运用最为广泛的绩效管理方法,可作为诊治人民陪审员绩效管理流弊之药引,为其提供可操作的目标式量化管理指标.建立人民陪审员KPI绩效考核机制可从三个层面进行制度架构:宏观层面,要准确界定人民陪审员绩效管理基本原则、明晰定位绩效管理主体职能、科学设计绩效考核内容、技术支持绩效管理规范运行;中观层面,要对人民陪审员绩效计划、绩效辅导、绩效考核、绩效结果运用进行量化、标准化、流程化;微观层面,要结合人民陪审员岗位职责依据SMART原则对其KPI进行提取.