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国内外大型体育场馆运营管理模式研究

     

摘要

对大型体育场馆的运营管理模式进行研究,有利于高效利用场馆资源,促使场馆的社会效益、经济效益达到最大化.该文运用文献资料法、逻辑分析法和比较分析法等研究方法,对国内外大型体育场馆现有的运营管理模式进行研究分析,国外发达国家对大型体育场馆有着丰富的运营管理经验,运营管理模式多样,服务功能供给多元化,我国大型体育场馆运营管理模式还处于探索发展阶段.结论:大型体育场馆应趋向委托社会专业团队进行运营管理,收入结构多样化,通过外包服务的方式降低运营成本,致力于打造大型体育场馆综合体,智慧化管理.启示:体育场馆运营的关键是各种资源的聚集,开拓体育场馆多元化的运营途径,转变政府场馆运营管理角色,积极引入专业场馆运营管理团队资源,推进场馆向综合体、智慧化发展.

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