财务顾问与医疗产业化

摘要

中国的医院生病了，而且还不轻。针对不同的疾病，医院会有不同科室的医生之分。咨询也一样。针对企业运营的不同领域，咨询公司会提供不同的服务。本文从财务顾问的角度。通过对医院战略咨询和投融资咨询两大内容的探讨，力求从产业分析，战略规划．重组改制，商业模式、并购上市等方面，为医院的高层管理者们提供一些解题的方法和思路．以期给大家更为深刻的洞察和更具创新的想法提供帮助和借鉴。