强化成本意识 真学邯钢降成本

摘要

正 在深化企业改革,加快经营机制转换中,企业的经营重心由重生产抓产量转向重成本抓营销。湘潭钢铁公司在学邯钢降成本的活动中,狠抓了以下几项工作: 一、抓产品成本,必须抓住原材料消耗这个大头 钢铁企业的原材料消耗占产品成本的75％以上,抓住了原材料消耗,就抓住了产品成本的大头。 首先要从原材料采购抓起。一是强化采购人员的成本意识,提高采购人员的业务素质。1997年公司对物资供应处的采购成本考核指标是压缩3000万元。物资供应处又把考核指