浅论现代企业制度下国有集团公司内部财会监管系统的重建

摘要

随着现代企业制度的建立，国有大中型企业逐步改革、改造、改制为国有公司（股份公司和有限责任公司等），绝大多数将组建成为大型企业集团或总公司（以下简称集团公司）。笔者认为，应按现代企业制度的要求构建集团公司内部新的财会监管体系，主要包括以下几个方面：一、对集团公司的各级财会负责人实行分级委派，分别对委派方负责，建立委派人员垂直管理网络集团公司的财务负责人（假定叫财务总监）由集团公司董事会委任，对董事会直接负责；集团下属全资子公司、控股分公司的财务负责人（假定叫财务部长）由财务总监委派，对财务总监直接负责；全资子公司和控股公司下属的孙公司的财务负责人（假定叫财务科长）由上级单位的财务部长委派，对财务