国有集团公司

摘要： 本文针对目前国有集团公司推进大数据审计的基本问题进行了深入分析,并针对具体问题提出了对应性的解决措施,希望能够帮助更多国有集团公司全面推进大数据审计,提升审计效果,为国有集团公司的全面发展创造良好的条件。

摘要： 2021年10月18日至20日,本会承办主题为"推动经济高质量发展的管理会计理论与实践"高级研修班,来自本市国有集团公司、金融企业以及部分上市公司的财务总监、财务经理等110多人参加专题研修。本次高研班由上海市人力资源和社会保障局批准立项,上海市会计学会承办、高顿财税学院协办。上海市财政局二级调研员、上海市会计学会副秘书长乔元芳出席开班式,就高研班的背景、主题、要求以及国家和上海会计人才培养和专业技术资格考试等情况作简要介绍并进行开班动员。

摘要： 近年来,福建省龙岩市永定区大力实施“村企联盟、振兴乡村”筑基工程,创新工作机制,探索形成了七种模式,以“输血”激活“造血”功能,不断增强村级集体经济实力。2020年,全区村集体经济总收入2.22亿元,村(居)平均80.6万元,分别比2019年增加3656.18万元和2.22万元。委托营运型。为充分利用好扶贫专项资金,确保资金安全,实现村集体经济和贫困户共同增收,村集体用扶贫专项资金投资区国有集团公司。

摘要： 随着国有集团公司的发展,面对业财融合的发展趋势,革新财务管理模式是国有集团公司适应业财融合发展趋势的表现,也是提升财务管理水平的基础。本文肯定了在业财融合下国有集团公司财务管理模式革新的必要性,并从完善财务管理制度、强化全面预算管理、强化财务共享服务中心、加强财务人员培训四方面提出了财务管理模式改进的建议。

摘要： 国有集团公司改革的方向是建立现代企业制度,遵守市场经济规律和自身发展规律,建立国有资本投资公司、运营公司,形成有效制衡的公司治理机制和灵活高效的市场化机制,增强国有集团公司竞争力、创新力、引领力和抵御风险能力。国有集团公司现状和未来发展的道路,决定国家对国有集团公司全方位加强管控的力度。

摘要： 国有集团公司改革的方向是建立现代企业制度,遵守市场经济规律和自身发展规律,建立国有资本投资公司、运营公司,形成有效制衡的公司治理机制和灵活高效的市场化机制,增强国有集团公司竞争力、创新力、引领力和抵御风险能力.国有集团公司现状和未来发展的道路,决定国家对国有集团公司全方位加强管控的力度.

摘要： 在国有集团公司改革不断深化的背景下,规模化法律风险管理全面开展,法律风险管理模式随之逐步形成。在市场经济体系中,国有集团公司是中流砥柱,而为了保障市场环境下国有集团公司能够科学开展资源配置工作,防范经营发展过程中的法律风险,必须重视完善法律风险管理体系的构建,以此来指导各方面风险防控工作的贯彻落实、有效开展,有效防范法律风险。

摘要： 授权经营是现代企业管理和治理的重要方式,对推动国有资本做优做大做强、加强国资监管具有重要意义。本文将分别对A集团投资分类授权案例、B集团投资管理案例以及C集团投资分类授权案例进行探析,以期为其他企业开展投资授权管理工作带来一些启发。

摘要： 随着国有集团公司的不断发展,其需要更加科学地分配内部资金、提高资金使用效率,降低资金使用成本,实现集团公司整体规模经济效益最大化.因此,实现有效的资金集中管理对国有集团公司的长远发展起着至关重要的作用.本文以资金集中管理的重要性为基础,分析了当下国有集团公司资金集中管理的现状,发现其在资金管理的认识、机制、能力方面还有待提升,为了让资金管理更好地实践在国有企业的经营过程之中,通过提高意识、完善制度、构建平台、建设队伍四个方面,提出了有效提升国有集团公司资金管理工作效率的路径.

摘要： 全面预算管理已成为现代社会,尤其是大中型国有企业中更全面、更通用的企业管理和控制工具。全面预算管理被广泛应 用于提高企业的管理和控制水平,提高企业的运营效率,并对加强企业的组织,加强公司财务监控有积极的作用。本文在国有集团公 司全面预算管理理论的基础上,通过分析大中型国有集团公司中实施全面预算存在的问题,从预算管理与公司战略的关系、预算管理 模式、预算组织架构、预算控制调整体系和绩效评价体系等方面,深入分析如何进一步完善相应的综合预算管理措施,从而更有效地 指导国有集团公司实施全面预算管理。

摘要： @@以往对大型国有企业集团公司治理问题的考核通常以《中华人民共和国公司法》和国家对公司内部具体组织机构的特别规定为依据，并采用上市公司的考核办法或者对该办法进行一定的调整。这就容易产生两个问题：一是方法本身的局限性限制了其在考核大型国有集团公司治理时的应用，因为考察上市公司所依据的理论与法律基础均是建立在西方较为完善的成文法与现代企业理论所形成的适合于私有制前提下的西方企业，其理论与方法经过直接或者改良后都将产生部分失效的现象；二是大型国有集团公司与其他类型公司相比具有不同的本质特征，这就从根本上决定了大型国有集团公司的治理问题比其他类型的公司更为复杂，因此，现有方法很难对大型国有集团公司作出正确的评价。基于这两点原因，本文认为有必要制定或者设计一套较为客观、科学的公司治理效率考核指标体系专门应用于大型国有集团公司。

摘要： 本发明适用于信息处理技术领域，提供了一种集团企业内部融资方法、系统及集团资金管理机构端，所述方法包括：集团资金管理机构端接收成员企业端发送的票据入池托管请求；集团资金管理机构端对所述票据入池托管请求进行审批，并发送入池指令至合作银行的业务系统，将属于成员企业但没有入池托管至合作银行的全部或者部分票据入池托管至合作银行托管；集团资金管理机构端与合作银行签订协议，获得票据的控制权，限制入池托管至合作银行的票据出池，锁定票据实物；集团资金管理机构端对成员企业端发送的票据融资申请进行审批并为成员企业办理融资。本发明，可以节约集团整体财务费用。

摘要： 本发明公开了一种集团总机中播放语音业务的方法，包括获取主叫用户的语音业务请求信号，并根据该语音业务请求信号，向所述主叫用户回放根据该主叫用户的语音业务需求定义的个性语音组。本发明还公开了一种集团总机。采用本发明，使得集团总机对不同主叫用户的语音需求区别性地满足，提高了主叫用户满意度，提升了集团服务质量。

摘要： 本发明公开了一种面向大型集团公司数字化智能供热平台的多级应用系统，包括热力企业级应用平台、区域分公司级应用平台、集团总部级应用平台和总部数据中心云平台等；热力企业级应用平台接收底层各个热力站和热用户的生产运行数据信息；总部数据中心云平台采用集团私有云的方式存储所需的热力企业级应用平台数据；集团总部级应用平台达成对下属基层热力企业供热的统筹管理；区域分公司级应用平台用于从总部数据中心云平台获取数据，并根据数据管控区域内热力企业进行综合管理。本发明可以针对区域特点开展和优化各种热力服务，减少了重新构建各级平台的成本，并针对评价较低的热力企业提供相应的诊断处理方案，实现节能降耗。

摘要： 本发明公开了一种集团公司碳排放预警信息系统及其预警方法，该系统包括数据采集模块、数据分析处理模块、评估标准模块和风险预警模块，数据采集模块，用于获取集团内所属各级控排企业时间间隔i内碳排放量和产品产量数据；数据分析处理模块，用于对所采集到的数据进行分析处理，分别对各级拟控排企业碳排放量和碳排放强度指标进行统计计算，并提供该预警信息系统的预警方法。本发明的预警信息系统和预警方法可以在企业和集团两个层级及时发现、分析和判断配额超标，发布预警信息，便于集团公司统一协调，各级公司充分配合，有针对性地采取控制措施调控配额，优先内部调配，实现管理关口前移，提升碳排放管理效率。

摘要： 本发明涉及XBRL技术。本发明解决了集团及各个子公司的分类标准不一致，各维护各的XBRL扩展元素，互相之间不通气，容易造成财报元素的二次不标准的问题，提出了一种集团公司XBRL统一分类标准建模的方法，其技术方案要点为：对所有需要披露XBRL财报的集团子公司，分别以集团的扩展分类标准为基础，并结合其对应的XBRL财报，对集团的扩展分类标准进行修订，修订完成后对其进行校验，若校验不通过，则对修订完成后的集团的扩展分类标准进行修改并再次校验，直到校验通过，将校验通过的集团的扩展分类标准作为集团的统一分类标准模板。本发明的有益效果是，建立了统一的扩展分类标准，做到了集团和子公司财务报表的统一，大大方便了企业财务管理。

摘要： 本发明公开了一种集团公司现金管理系统，与银行结算系统相连，包括：机构管理单元，用于给每一个集团公司的总部和其下属机构分配一个集团编号以及分配一个理财标识；账户管理单元，用于为每个集团公司总部和下属机构设置一个与理财标识绑定的内部账户，并且存储每个下属机构的内部账户与其上级机构的内部账户之间的映射关系，根据所述映射关系，对具有同一集团编号的集团公司总部和下属机构在不同结算方式下的资金流向进行管理。本发明根据每个下属机构的内部账户与其上级机构的内部账户之间的映射关系，形成完善的内部账户管理，并可以提供多种灵活多变的结算方式，实现集团公司内部资金流动的实时性、安全性和准确性。

摘要： 本发明涉及一种集团内不同子公司的授信额度总和获取方法，该方法包括以下步骤：步骤1：设置多个节点，分别为一个guest子公司节点和多个host子公司节点；步骤2：guest子公司节点发起任务，每个节点生成公钥对(n,g,p)，确定参与的子公司节点的数量k；步骤3：每个节点执行加密任务；步骤4：每个节点之间交换子密钥数据和承诺；步骤5：每个节点验证收到的子密钥；步骤6：每个节点对子密钥进行求和，host子公司节点将求和后的子密钥发送至guest子公司节点；步骤7：guest子公司节点验证子密钥和；步骤8：guest子公司节点获取授信额度的总和，与现有技术相比，本发明具有增强对客户的管控能力、动态跟踪客户的整体信用状况以及促进客户提高对授信额度的使用率等优点。

摘要： 一种多功能的综合商业联盟集团总公司销售模式系统装置由交付了注册费106、加盟费107、一定几何比例的返利11和管理费113的加盟销售个人3、加盟销售商家6和加盟消费个人2、加盟消费商家5组成，在常规市场7里加盟销售个人3、加盟销售商家6用会员的价格115提供给加盟消费个人2、加盟消费商家5产生买卖消费额度35，在统一票据系统26的配合兑换成联盟集团总公司本体1的内部信用原始股票28。上市后优先选择他们的手中的内部信用原始股票28进行兑换。加盟销售个人3发行的注册加盟个人信用股票33和加盟销售商家6发行的注册加盟商户信用股票34。

摘要： 本发明属于通信技术领域，具体涉及一种集团客户欠费管理方法及集团客户欠费管理系统、集团客户架构。该集团客户欠费管理方法，包括：根据账户标识，获取与所述账户标识相关的欠费金额、欠费账期、业务种类的字段信息；根据所述账户标识，匹配与所述账户标识相应的客户标识，并将同一所述客户标识字段下的所有所述账户标识的字段内容合并；根据所述客户标识，匹配与所述客户标识相应的客户名称、联系人联系号码；汇总同一所述客户名称或所述联系人联系号码的欠费金额、欠费账期、业务种类以及管理标识。该集团客户欠费管理方法及集团客户欠费管理系统实现集团客户便捷、自动的集团客户欠费提醒。

摘要： 本发明适用于信息处理技术领域，提供了一种集团企业内部融资方法、系统及集团资金管理机构端，所述方法包括：集团资金管理机构端接收成员企业端发送的票据入池托管请求；集团资金管理机构端对所述票据入池托管请求进行审批，并发送入池指令至合作银行的业务系统，将属于成员企业但没有入池托管至合作银行的全部或者部分票据入池托管至合作银行托管；集团资金管理机构端与合作银行签订协议，获得票据的控制权，限制入池托管至合作银行的票据出池，锁定票据实物；集团资金管理机构端对成员企业端发送的票据融资申请进行审批并为成员企业办理融资。本发明，可以节约集团整体财务费用。