路在何方?——农六师微车厂陷入困境的原因及脱困建议

摘要

农六师微型汽车厂创建于1952年,建厂时以维修农机具为主,后来根据兵团计划经济的需要,又开发了部分汽车配件、拖拉机配件、以及小四轮拖拉机等产品。80年代,企业根据市场需求,自行开发了建材产品钢门钢窗,1984年开发了微型汽车产品、1988年开发了中型面包车产品。1989至1990年,微型汽车、中型面包车在市场竞争中由于没有竞争力相继停产。目前,该厂主要生产建筑金属结构件、汽车配件、农业机械和包装等四大系列产品,共lOt)多个品种。设有金工分厂和车轮分厂两个独立核算单位及水箱分厂、汽车标准件分厂、防火门分厂、附件分厂、动力车间、农机分厂等非独立核算单位,以及五金电镀厂、开关厂等集体所有制企业。1990年,该厂第一次出现亏损,截至1998年底累计亏损已达3857.99万元,资产负债率高达135.7%。这样一家原本经营状况良好的国有大中型企业,目前已到了资不抵债的严重地步,生产经营无法正常运转,资金运行陷入了极度困境。陷入困境的主要原因:1、非生产人员所占比重过大,费用支出增加。该企业1998年末职工人数830人,其中非生产人员