公立医院全面预算管理模式——以某高校附属医院为例

摘要

在新形势下,随着预算管理在公立医院工作中的全面开展,全面预算管理成为公立医院开源节流的有效管控手段,精细化管理成为公立医院管理工作的重中之重.但由于一些医院对全面预算管理不够重视,流于形式,未形成有效、合理的管理模式,从而影响财务管理效率的提升,以一家医科大学附属医院为例,在信息化的支持下、利用预算软件优势、就预算管理的事前、事中、事后管理分别阐述如何编制预算管理体系、强化预算管理流程、全方位建立健全预算管理模式,更好地为医院长远发展做规划.