情系工薪阶层的企业家——记郑州市中原区政协委员、河南康隆置业有限责任公司总经理师梅平

摘要

品牌是经年累月形成的哲学,它不仅止于一个有号召力的名字,更是拥有一种生活方式的象征。漫步在林阴道上,享受着偶尔刮过的习习凉风,绿叶的掩映远离尘世的喧嚣,悠悠然的寂静荡然入怀,感受音符般的美妙,于氧吧般的绿叶间呼吸天然的味道。这就是风和日丽小区,河南康隆置业有限公司全力打造的品牌工程。采访是在风和日丽的小区里进行的,与我们并肩走在“S”型中央景观湾,师梅平显得年轻、干练。39岁的他已是中国煤炭物资郑州公司经理、河南康隆置业有限公司总经理。让企业起死回生中煤物资郑州公司的历史曾一度辉煌过。这个始建于1953年的国有企业,在计划经济时期,每年物资购销额都在2～3亿元,仓库年吞吐量30～40万吨,在执行国家计划物资的储运中发挥了重要作用,为国家煤炭事业的发展作出了积极贡献。1994年后,由于受国家宏观政策和煤炭企业过去制定的一些清规戒律的影响,公司仓库已逐渐失去了原有的储运中转国家物资的功能,物资市场持续疲软,经营资金短缺,贷款回收困难,经营状况逐年下降,加之建库时间长、人员多、历史包袱沉重等原因,近十年来平均每年亏损300多万元,公司经营陷入举步维艰的困境,以至国有资产也难以得到有效保障。就是在这样的情况下,梅师平...