大型建筑企业以优化经营资源配置为导向的经营管理体制变革之总体思路

摘要

全面推行区域经营,大力实施立体经营,促进经营资源优化配置,进而提升经营竞争力和影响力,是实现"股份公司重在产业管理、二级公司重在市场经营、三级公司重在生产组织"生产经营总体格局和"股份公司协调经营、二级公司主体经营、三级公司辅助经营"市场经营格局,建设"行业领先、世界一流"综合产业集团等目标的必由之路。