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小队伍打大仗——“项目法”施工的新路子

         

摘要

<正> 广茂铁路腰古——茂名段的新兴段公开招标,我处在七家施工单位中以比铁路预算低39%的标价中标,总价值673.7万元,工期13个月,工程量包括四桥、一隧、六公里线路、隧渠25座。我们组建了广茂铁路项目经理部,北军南下,长躯几千里搞项目法施工,作业层由两个上程小队,一个机筑小队,一个机运小队共265人组成。一年多来,经项目全体职工共同努力,工程如期竣工,全员劳动生产率达3万元,盈利70万元,人均创利3000元以上,保证了合同工期,创出了质量信誉,甲方又将近2000万元的二、三期续建工程,以议标的形式交我处施工。一、探索两权分离,组建精干、高效的项目经理部

著录项

  • 来源
    《施工企业管理》 |1989年第6期|27-29|共3页
  • 作者

    李茂平;

  • 作者单位

    铁一局四处;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类
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