项目管理演绎“细节化”

摘要

＜正＞项目管理中的细节和执行力包括:一是制度与流程的固化;二是管理者自身的能力;三是团队作用力。项目管理是一项周密、细致、全面的管理工作,但施工中往往会因为一些细微的工作或运作不当造成失误,影响项目的终结成果,乃至影响企业盈利的最大化。在细节上注重,在环节上把控,作好项目管理工作的过程,也是把资源和工作"细节化"的过程。