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兼并重组为何变成“拉郎配”

         

摘要

从国内建筑施工企业的实际情况来看,由各级政府主导或推动下的企业兼并、收购、重组仍然占据主流地位,兼并或被兼并企业意愿位居从属地位,从而使兼并重组演变成了"拉郎配"。

著录项

  • 来源
    《施工企业管理》 |2011年第10期|58-60|共3页
  • 作者

    范永芳;

  • 作者单位

    中国铁建股份有限公司;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类 F426.92;
  • 关键词

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