特殊环境下的项目属地化管理

摘要

＜正＞特殊环境下属地化项目管理是企业针对地区事业部,以"辖区内工作重心下沉,管理前移,强调近距离、常态化的过程把控的动态管理"为基本原则,进一步强化监督,深化管理,核心是资源和成本管理。实施背景装饰企业近年来呈现出"规模化、集团化"的发展趋势,各企业分支机构（地区事业部、分公司一级）辖区大,经营布局范围广。通常一个地区事业部、分公司（以下统称地区事业部）下辖几个省区,跨度非常大,经营的范围也涵盖了拥有的全部