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全面实现管理提升

         

摘要

<正>创新管理手段,实现企业降本增效创新机构设置。随着市场环境的日趋严峻,现在的管理思维已经不能适应社会的进步速度,我们要积极求变,求新。探索核算集中管控方法,不单独设财务,扩大核算中心规模;探索借款有偿使用制度。对以后由于资金不足造成施工困难,需向公司借款的单位,将收取使用利息,促使借款单位积极催要工程款。创新企业信息化管理。利用好现代信息化技术,采取统一布局、分布实施的原

著录项

  • 来源
    《施工企业管理》 |2017年第2期|60-60|共1页
  • 作者

    王付;

  • 作者单位

    北京大龙顺发建筑工程有限公司;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类 F426.92;
  • 关键词

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