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组织变革视角下的管理会计工具整合框架

         

摘要

一、组织变革演化谱系 组织变革是企业为适应内外部环境变化,对自身进行调整、改变和创新,从而更好地实现组织目标的过程。Cao等(2001)根据Flood的组织构成理论(该理论将组织分为流程、结构、文化和政治四要素)将组织变革划分为流程变革、结构变革、文化变革和政治变革四个维度,这四个维度彼此依赖、相互制约。流程变革指对构成企业价值链的作业流程的控制、协调乃至重组再造。Venkataraman(1994)等根据流程变革的目的和范围又细分为增量变革和激进变革两类。增量变革以效率改进为导向,

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